Teori
Coaching handlar om att hjälpa människor att transformera och expandera visioner, värderingar, talanger och möjligheter.
Inom coaching frigörs personens potential.
En coach undervisar inte, utan tränar upp inlärningsförmågan.
Coaching handlar om att utveckla människans potential genom att arbeta med kunskap/erfarenhet, övertygelse/attityd, valmöjligheter och handlingskraft.
Med denna metod arbetar:
Metod
En huvudkomponent av coaching är att utveckla medveten närvaro, en produkt av fokuserad uppmärksamhet, koncentration och klarhet här-och-nu.
I och med ökningen av medveten närvaro integreras kroppen och sinnet samtidigt som förmågan, tilliten och handlingskraften utvecklas. Detta medför en känsla av att vara dirigent i sitt eget liv.
Ansvarstagande är en annan viktig komponent coaching arbetar med. Att verkligen acceptera, välja och att ta ansvar för ens tankar/känslor och handlingar stimulerar engagemang, ökar prestationsförmåga och ger tydlighet vid valmöjligheter.
En coach är inte en problemlösare, en lärare, instruktör eller expert; han eller hon är
- bollplank,
- handledare,
- rådgivare.
En coach guidar med frågor, arbetar med en målinriktad process och arbetsplanering. Han eller hon utvärderar kontinuerligt processen och samarbetet mellan coach och coachad.
Tillämplingsområde
Vid följande situationer kan man använda sig av en coach:
- motivation,
- delegering,
- problemlösning,
- relationsfrågor,
- teamarbete,
- projekt,
- planering och utvärdering samt
- personalutvecklingsfrågor.
Coaching är mycket tillämplig inom företag som en förebyggande metod för att undvika stress, konflikter samt utmattningssymtom. En coach kan i ett samarbete med företag stödja medarbetare med en viss problematik på ett mycket diskret sätt under en viss period.
”We don´t stop playing
because we grow old…
We grow old because
we stop playing.
George Bernard Shaw
”Utan tvivel är man inte riktigt klok.”
Tage Danielsson
”You have to use humour
to be able to deliver
the truth,
or else people
will kill you.
Oscar Wilde
”Oh, beloved
take away what I want.
Take away what I do.
Take away what I need
Take away everything
that takes me away from You.”
Rumi
”Skulle jag önska mig något
så skulle jag inte önska mig rikedom
eller makt utan möjlighetens lidelse,
det öga som evigt ungt och evigt
brinnande överallt ser möjligheten.
Sören Kierkegaard
Referenser:
Terry D. Anderson : Transforming Leadership – new skills for an extraordinary future
Richard Bowell : The 7 steps of Spiritual Intelligence
Thomas Cleary : Zen Lessons (the art of leadership)
Susann Gjerde : Coaching – vad – varför -hur
Jack Hawley : Reawakening the Spirit in Work, The Power of Dharmic Management
Henrik Ibsen : Pjäser 1 & 2 (Övers. Klas Östergren)
Gareth Morgan : Imaginization; the art of creative management
Martin Newman : EMOTIONAL CAPITALISTS – The New Leaders
Robbins & Finley : Why change doesn´t work
Lance Secretan : Inspirational Leadership – Destiny, calling and cause
Lance Secretan : Reclaiming higher ground
Lance Secretan : The way of the Tiger
Peter M. Senge : The Fifth Dicipline – The Art & Practice of The Learning Organization